Александр Клячин фотография
Закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, географический факультет, по специальности «Экономическая география» (1991г), Университет Орегон (США) по специализации «География» (1993 г.).
Работал научным сотрудником в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.
После возвращения из США Клячин назначен руководителем корпорации «Мир». Возглавлял компании: «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), «Московская Управляющая финансовая компания».
С 2000 года Председатель Совета директоров КБ Русский банк развития.
С 2003 года инвестирует в отельный бизнес.
В начале 2000-х гг. приступил к формированию портфеля активов коммерческой недвижимости. Является основным владельцем инвестиционной компании «Гледен Инвест». В управлении - более 500 000 кв.м. коммерческой недвижимости в Москве, более 7 тыс. га земли в разной стадии девелопмента в Подмосковье.
Председатель Совета Директоров AZIMUT Hotels Company, управляющей компанией крупнейшей в России сети отелей 3–4 звезды «АЗИМУТ Сеть Отелей».
В это время Клячин известен бережным отношением к архитектуре: при перестройке принадлежащих ему зданий дореволюционных фабрик внешний облик стараются оставить нетронутым.
Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».
Владелец гостиницы «Метрополь».
Председатель Совета директоров девелоперской компании KR Properties. Среди знаковых проектов компании деловой квартал «Красная роза 1875» и loft-квартал «Даниловская мануфактура 1867».
Компания А.И. Клячина «Вектор Инвестментс» реализует крупномасштабные проекты комплексного развития загородных территорий в Подмосковье (проект «Истринская долина» и др.).
Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники». Входит в состав попечитетелей Фонда «Отечественные записки».
Входит в Попечительский совет Большого театра.
Женат, имеет двух детей.
По состоянию на декабрь 2012 года Клячин является владельцем компаний:
Закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, географический факультет, по специальности «Экономическая география» (1991г), Университет Орегон (США) по специализации «География» (1993 г.).
Работал научным сотрудником в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.
После возвращения из США Клячин назначен руководителем корпорации «Мир». Возглавлял компании: «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), «Московская Управляющая финансовая компания».
С 2000 года Председатель Совета директоров КБ "Русский банк развития".
С 2003 года инвестирует в отельный бизнес.
Председатель Совета Директоров AZIMUT Hotels Company, управляющей компанией крупнейшей в России сети отелей 3–4 звезды «АЗИМУТ Сеть Отелей».
В это время Клячин известен бережным отношением к архитектуре: при перестройке принадлежащих ему зданий дореволюционных фабрик внешний облик стараются оставить нетронутым.
Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».
В декабре 2012 года стало известно, что Александр Клячин, владеющий столичной гостиницей «Метрополь» и сетью отелей «Азимут», приобрел доли в ряде юрлиц группы компаний R-Style, ключевым из которых является ЗАО «Эр-Стайл». Частью сделки также стали восемь региональных подразделений R-Style, учебный центр и минский офис, специализирующийся на разработке программного обеспечения.
По информации газеты, Клячин стал контролирующим акционером интегратора. Продавцами выступили основатели и ключевые акционеры компании Рудников Вячеслав (53%) и Василий Васин (12,62%), при этом Васин остался миноритарным акционером R-Style и сохранил пост гендиректора.
Факт сделки подтвердили официальный представитель Александра Клячина и Василий Васин. Сумму сделки стороны не раскрывают. По оценкам источника «Коммерсанта», знакомого с деталями сделки, она составила примерно $100 млн.
Александр Ильич Клячин (род. 18 мая 1967 года, Москва) - бизнесмен, девелопер, инвестор из России, основатель и владелец сети Azimut Hotels, владелец отеля «Метрополь».
В 1991 году окончил МГУ им. Ломоносова, географический факультет, специальность «Экономическая география».
В 1993 году получил второе высшее образование в Университете Орегона (США), специализация «География».
С 1993 года работает в сфере управления финансами.
В начале 2000-х гг. начал активно формировать портфель различных проектов на рынке недвижимости.
В 2001 году создал девелоперскую компанию KR Properties (проекты - деловой квартал «Красная роза», лофт-квартал «Даниловская мануфактура» и др.).
В 2003 году основал Azimut Hotels Company. Azimut Hotels стал первым российским гостиничным брендом, появившимся в Европе. В 2016 году сеть насчитывает 23 отеля в России, Австрии и Германии, общий номерной фонд составляет более 8 000 номеров. С 2016 года Azimut hotels также управляет несколькими отелями на горнолыжном курорте Роза Хутор.
В 2012 году купил московский отель «Метрополь». Гостиница продавалась московской мэрией с аукциона, Клячин приобрел актив за 8,9 млрд рублей.
В 2013 году договорился о строительстве отеля международной гостиничной сети Hyatt в Подмосковье (открытие запланировано на 2017 год).
В мае 2013 года приобрел у основного акционера Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова Renaissance Moscow Olympic.
В марте 2014 года Александр Клячин выкупил московскую гостиницу «Белград» на Смоленской площади напротив высотки МИДа.
В октябре 2014 года СМИ сообщили о планах Клячина построить современную овощебазу в Москве.
В январе 2016 года совместно с Александром Светаковым принял участие в тендере на открытие первого казино в Республике Кипр.
Помимо недвижимости Александр Клячин занимается инвестициями в технологические компании (в частности, владеет долями в компании Comiten). В 2016 году он купил 25 % в американском стартапе Habidatum International, специализирующемся на анализе и обработке данных из городской среды для инфраструктурных проектов в сфере транспорта, недвижимости и развития территории.
Александр Клячин занял 120 место (2016 год) в рейтинге «Богатейшие бизнесмены России» по версии Forbes, 11 место (2015 г.) в рейтинге «Короли российской недвижимости».
В 2014 году Клячин вошел в Топ-30 крупнейших рантье России по версии Forbes.
2018-01-29 1824
Александр Клячин в 2017 году пополнил список русских миллиардеров в мировом рейтинге Forbes – его состояние оценено в 1 300 млн $. Сегодня его бизнес – это успешно развивающаяся сеть гостиниц AZIMUT, инвестиции в ИТ-сферу, девелоперские проекты. Но за ширмой удачливого инвестора, отельера и рантье хорошо скрыта сущность бизнесмена из «лихих девяностых», чье имя связывают с рейдерством и «серыми схемами» поглощения бизнеса.
МГУ им. Ломоносова, географический факультет;
университет Орегона (США), специализация «География».
«Опережая будущее, в согласии с настоящим» - девиз на главной странице сайта девелоперской компании Александра Клячина KR Properties. Действительно, бизнесмен всегда уверенно смотрел вперед, приоткрывая завесу будущего, но без особого желания вспоминает прошлое.
Александра Клячина никогда не обманывало чутье, и он вовремя мог переориентировать свою деятельность, направить бизнес на новую, более прибыльную колею. Знал, когда остановиться и куда вложить средства. Он не претендовал на сверхприбыльные энергетические сегменты рынка, но в своей деятельности добился невероятных успехов.
Рис. 1. Миллиардер Александр Клячин.
Источник: kommersant.ru
Миллиардер в полном согласии с настоящим и с самим собой владеет:
Справка! AZIMUT - первый российский гостиничный бренд, вышедший на европейский рынок.
Кроме этого, бизнесмен ведет и меценатскую деятельность: лично основал Фонд поддержки социальных исследований «Хамовники», оказывает помощь фонду «Детские сердца».
Успешный и дальновидный предприниматель, девелопер, отельер, меценат, отец двоих детей - но так ли красочен портрет бизнесмена, не так давно сменившего спортивный костюм рейдера на смокинг с бабочкой.
Рейдерские захваты, сотрудничество с ЧОПами сомнительной репутации, бандитские разборки, серые схемы отжима активов - все это про нашего героя. Поэтому бизнес-сообщество не удивила новость о планах Клячина заняться игорным бизнесом, причем на международном уровне. Будет ли он и в этом случае прибегать к привычным жестким действиям или же действительно планирует развивать солидный бизнес, в который, по предварительным оценкам, придется вложить 300 млн €, покажет время. Но в этот раз его партнерами будут выступать не начинающие предприниматели и директора совхозов, у которых «отжимался» бизнес и земли, а человек, хорошо известный в игорном бизнесе - (владелец группы «Абсолют»), а также американская компания Warner Gaming.
Рис. 2. Александр Клячин во время сессии "Туризм. Экономика уникальных впечатлений" в рамках Восточного экономического форума во Владивостоке, 2017 год.
Источник: visualrian.ru
Однако история бизнеса Александра Клячина ежегодно обрастает новыми фактами, связанными с расширением владений и капитала бизнесмена, что подтверждается оценками Форбс. Впервые в рейтинг «200 богатейших бизнесменов России» наш герой попал в 2014 году, где занимал 138 место. А уже в 2017 году не только поднялся на 71 «ступеньку отечественной олигархической лестницы» с капиталом 1,3 млрд $, но и вошел в список общемирового рейтинга миллиардеров, где занимает 1567 строку.
Наглядно изменения капитала Клячина отображены на графике.
Рис. 3. Динамика капитала Клячина в 2014-2017 гг.
Источник: Форбс
Истоки успеха многих выдающихся людей связаны с происхождением или удачным стечением обстоятельств, трудностями, с которыми пришлось столкнуться в детстве и молодости, или выдающимися способностями. Но что касается бизнесмена Александра Клячина, его краткая биография до начала активных рейдерских вояжей, — сплошное темное пятно.
По всей вероятности, рос столичный мальчик, который родился в мае 1967 года, в благополучной семье. По окончанию школы Саша выбрал для дальнейшего получения образования один из престижных вузов столицы - МГУ им. Ломоносова.
Кстати, в клуб выпускников МГУ входит много именитых миллиардеров и известных предпринимателей, в том числе и , и , и , и многие другие.
Но, в отличие от большинства будущих олигархов, выбравших экономические и физико-математические факультеты, наш герой предпочел географию.
Вряд ли тогда, в 1985 году, он представлял, как будет расширять географические горизонты собственного бизнеса. Но в свое первое путешествие он отправился сразу же после окончания университета. Только это была не туристическая или деловая поездка, а продолжение учебы. Студент МГУ по программе международного обмена уезжает учиться в США в университет Орегона по той же специальности «География».
Свою профессиональную карьеру выпускник двух престижных университетов начинает не по специальности, а в области управления финансами. С 1993 года Александр трудится в НИИ Труда Госкомитета по труду и соцопросам простым научным сотрудником.
Но жизнь 90-х кипела и манила «легкими» доходами. Именно в это время в краткой биографии Александра Клячина появляется инвестиционная компания «Нерль», а жизнь делает крутой вираж. Позади остается научная деятельность, а вперед манят радужные перспективы.
По разным источникам, компания «Нерль» была открыта в 1993-1995 годах. Где скромный научный сотрудник и его партнер Сергей Михеев взяли деньги на открытие самой фирмы и первоначальные инвестиции, остается тайной. Но буквально за несколько лет компания завоевала нелицеприятную репутацию на рынке слияний и поглощений. Непомерные аппетиты Клячина сделали его жестоким беспринципным рейдером. А его имя вошло в пятерку наиболее часто упоминаемых личностей на этом рынке.
Рис. 4. Клячин завоевал репутацию жестокого рейдера.
Источник: kommersant.ru
«Репутация компании "Нерль" страдает не только от характера и особенностей деятельности».
Источник: сайт zahvat.ru
Абсолютное отсутствие какой-либо стратегии ведения бизнеса, непонимание, что делать с приобретенной вместе с бизнесом недвижимостью, завели компанию в затруднительное положение. Но все эти недостатки компенсировались агрессивной политикой.
Под прицел компании в свое время попадали совхозы и колхозы, расположенные в Подмосковье, исследовательские институты и строительные компании, и даже Государственная публичная научно-технической библиотека и оборонное предприятие «Фазотрон-НИИР» - ведущий российский разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления.
Несмотря на расширение бизнеса, Клячин так и не стал удачливым игроком на рынке слияний и поглощений. Но, как ни странно, ни одно расследование прокураторы или милиции, связанное с деятельностью «Нерль», не закончилось плачевно для ее руководителя.
Даже громкое дело, связанное с рейдерским захватом подмосковных совхозных земель, обернулось задержанием предпринимателя Василия Бойко - еще одного рейдера с сомнительной репутацией - с ним Клячин столкнулся во время борьбы за совхозные паи. Сам же Клячин, как обычно, вышел сухим из воды.
К одиозной славе «успешного инвестора» добавилась информация о сотрудничестве с ЧОП «Родон», который после многолетнего партнерства с силовыми методами решения корпоративных вопросов стал восприниматься общественностью как собственная служба безопасности рейдера. В некоторых случаях действия ЧОП «Родон» заходили далеко за грань допустимого законом.
Тем не менее к 2006 году компания «Нерль» владела:
Проводить масштабные пиар-кампании по улучшению своего имиджа не имело смысла. И в 2008 году Клячин продает свое детище - компанию «Нерль» - инвесторам с Ближнего Востока.
«Для владельцев таких компаний завершается период первоначального накопления капитала, требовавший определенной агрессивности в действиях. Новые реалии рынка M&A заставляют их дистанцироваться от своих прежних бизнес-проектов вплоть до их продажи», - мнение эксперта адвокатского бюро «Карабаев и партнеры».
В это же время коммерсант приобретает австрийскую компанию Austrian Hotel Company, управляющую 21 гостиницей в Европе. Так рейдер Клячин сменил род деятельности и стал успешным отельером.
Тема гостиниц заинтересовала Клячина еще во времена управления «Нерль». Компания идет по пути скупки построенных в советские времена гостиниц, которые после реконструкции открываются под новым брендом «Азимут». Так срок окупаемости снижается с 15 лет для построенных с нуля гостиниц до 5 лет для модернизированных.
Количество таких объектов стремительно увеличивалось. И в 2004 году предприниматель открывает компанию Azimut Hotels, которой передается управление гостиничной сетью.
Приобретенная сеть гостиниц в Европе также переходит под управление Azimut Hotels.
Первым вывел на рынок Европы российский гостиничный бренд Azimut Hotels.
Учился в Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, географический факультет, специальность «экономическая география», Университет Орегона (США) по специализации «география».
Работал научным сотрудником в НИИ труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.
В 1994-м возглавил строительную компанию «Мир Корпорейшн». Был совладельцем и генеральным директором инвестиционной компании «Нерль». Возглавлял компанию «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), Московскую управляющую финансовую компанию, совет директоров КБ «Русский банк развития». Основал компанию Azimut Hotels Company, которая управляет самой крупной в России гостиничной сетью бизнес-класса, возглавил совет директоров.
Входил в Совет по федеральным и региональным программам при председателе Совета Федерации Федерального Собрания РФ. Участвует в благотворительных программах помощи детям. Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».
